馃巶 Cumplimos un a帽o de full remote. Hoy paramos para continuar

March 24, 2021

El 11 de Marzo de 2020 abrimos m谩s de 125 oficinas nuevas repartidas por los diferentes hogares, y esas oficinas han ido creciendo y movi茅ndose por diferentes partes del planeta hasta llegar a 聽las actuales 145 y as铆 seguimos cada uno en su propia oficina all铆 donde considera oportuno. No lo hicimos por imposici贸n, lo hicimos voluntariamente, 3 d铆as antes del confinamiento obligatorio del estado de alarma del 14 de marzo, lo hicimos porque quisimos, de la misma forma que ahora que podemos volver, seguimos eligiendo seguir separados.

Elegimos actuar responsablemente por todos aquellos que sufren las consecuencias de forma directa y no tienen la opci贸n de elegir. 聽Elegimos porque tenemos la suerte de elegir, porque nuestro trabajo se puede hacer desde cualquier lugar con internet, y 聽porque tuvimos la fortuna de que nuestra actividad no se vio impactada, sino todo lo contrario, el eCommerce y la digitalizaci贸n se catapult贸 y eso nos brind贸 la oportunidad de CRECER e incorporar 20 nuevos VIK@s a la familia.

Nos han pedido que minimicemos el contacto social desde que empez贸 la pandemia. Y nosotros decidimos reducir a cero nuestro contacto social profesional, no ir a la oficina, no tener reuniones presenciales y no ir a ning煤n tipo de evento, con el fin de que podamos aprovechar esa ventana social en nuestro tiempo libre con nuestros familiares y amigos, porque seguro tiene mucho m谩s impacto en el bienestar de cada uno de nosotros.

Quiz谩s la opci贸n m谩s l贸gica para muchos hubiese sido la opci贸n de retorno voluntario a la oficina, pero esto va mucho m谩s all谩 de las preferencias individuales, nosotros que podemos debemos permanecer en nuestras casas trabajando, y ser consecuentes con nuestro privilegio.

Ayer hicimos un a帽o sin vernos y para una compa帽铆a donde entre nuestros valores se encuentra que 鈥渘os tomamos en serio pasarlo bien鈥 est谩 siendo duro. La oficina era un lugar vertebrador de relaci贸n, lugar donde se construyen v铆nculos permanentes de amistad y de compa帽erismo que es, sin lugar a dudas, un pilar fundamental de VIKO. Hab铆a que adaptarse y lo hicimos, a pesar de que perdimos todo lo que nos daba la presencialidad, hemos ganado y aprendido muchas en otras cosas porque 聽la distancia nos ha hecho romper fronteras f铆sicas y estar m谩s cerca los unos de los otros, sin importar la oficina o equipo al que perteneci茅ramos.

  • Aprendimos que podemos hablar cuando queramos con quien queramos, yo personalmente nunca con tantas personas diferentes del equipo he hablado de forma personal y he podido recoger feedback de decenas de personas.
  • Aprendimos a comunicarnos m谩s y mejor, si siempre es importante, estando en remoto, es imprescindible no parar de comunicarnos y ser m谩s transparentes que nunca.
  • Aprendimos a hacer en remoto din谩micas de team building implicando a todo el equipo de Espa帽a y M茅xico como un 煤nico equipo: trivias, formaciones l煤dicas de todo tipo de cosas, hackathons, escape rooms, etc
  • Aprendimos a hacer el onboarding de una nueva incorporaci贸n en remoto, todo un reto.
  • Aprendimos que la mayor铆a de los viajes de empresa no son necesarios, y yo personalmente cuando lo pienso, me digo a mi mismo 鈥測o estaba medio loco鈥, volaba un d铆a para una reuni贸n de media hora o volar un 22 de Diciembre a M茅xico para volver 24h despu茅s.
  • Aprendimos que da igual d贸nde est茅 el talento, nosotros sabemos c贸mo sacarle partido, y que sin el tiempo de desplazarnos al trabajo, podemos disponer de nuestro ocio con mayor libertad.
  • Aprendimos a apoyarnos los unos a los otros m谩s que nunca, a siempre estar disponibles para un consejo, o para escuchar cuando fuese necesario, sabiendo que m谩s all谩 de compa帽eros de trabajo somos personas, que ahora m谩s que nunca podemos tener necesidades emocionales generadas o acrecentadas por el trabajo, tejiendo una especie de 鈥渞ed virtual de apoyo鈥 que es un activo que nos quedar谩 para siempre.

Pero no todo lo que aprendimos iba a ser positivo y encontramos otras muchas debilidades del teletrabajo.

  • Aprendimos que formar a personas en remoto es m谩s complicado y m谩s lento, y esto a nosotros, que crear talento es uno de nuestros valores fundamentales, nos preocupa mucho.
  • Aprendimos que la comunicaci贸n informal de pasillo, de cocina o las ca帽as al salir del trabajo aportan, y aportan mucho, en ese v铆nculo entre personas y en la creaci贸n del sentimiento de pertenencia a un colectivo.
  • Aprendimos que la falta de esa convivencia diaria y continua, provoca sentimiento de aislamiento y soledad, porque como buenos animales sociales, el contacto humano sigue resultando fundamental y para muchos el trabajo es el principal veh铆culo de socializaci贸n.
  • Aprendimos tambi茅n que mantener la relaci贸n entre equipos que no trabajan juntos diariamente es muy complicado, especialmente para nosotros, que hacemos un ejercicio de funambulismo en que el equipo es solo uno, el equipo VIKO y tenemos 6 compa帽铆as debajo, con servicios, clientes y equipo totalmente independientes.
Lo importante es que, aunque separados f铆sicamente pero m谩s unidos, porque la adversidad une, y VIKO se ha fortalecido, con m谩s compa帽erismo, con m谩s equipo.

Ayer hicimos un a帽o 鈥渇ull remote鈥, y hoy paramos para continuar y reflexionar, y seguir avanzando en este sentido. Todav铆a no sabemos c贸mo ser谩 el 聽VIKO post covid, pero estoy seguro que gracias a todo esto ser谩 mejor, hemos aprendido mucho y sin duda esta crisis nos ha hecho mejores. 聽Gracias a todas las personas que hac茅is viko, clientes, colaboradores鈥pero especialmente a nuestro equipo.

Gracias por el esfuerzo, por el compromiso, por la profesionalidad, por la actitud de superaci贸n, pero sobre todo muchas gracias por hacer que esta situaci贸n lejos de debilitarnos haya hecho que esta sea m谩s que nunca 鈥渘uestra casa鈥 de la que sentirnos orgullosos
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